Организационная форма клуба, принципы его создания, членства и методы функционирования могут быть самыми разными. Скажем, в том же варшавском клубе на день нынешний не выработано еще четких критериев. Началось с главного - желания общаться на родном языке: "Вся жизнь в Польше крутилась возле работы и дома, - говорит один из создателей клуба и нынешний его руководитель Игорь Благообразов. - Не было рядом соотечественников, что очень плохо влияло на состояние духа. Иногда появлялись наши музыканты, приехавшие на заработки и совершенно беспомощные. Именно тогда и пришла идея организовать неформальный клуб, где любители русского языка и культуры могли бы общаться и знакомиться..."

Надо признать, что хорошая идея воплотилась в жизнь. Небольшой клуб постепенно перерос в неформальную организацию с веселыми, шумными вечерами, песнями и танцами. В планах на будущее - поиск хороших музыкантов, создание так называемого бизнес-класса для проведения в самом начале встреч бесплатных лекций на экономические темы...

Однако, неправильно считать, будто на день нынешний раз и навсегда здесь решили все "оргвопросы". В том числе такие деликатные, как установление оплаты за угощение, аренду помещения.

Пока, как мы уже писали в "Курьере", рядом уживаются самые разные формы "складчины" и "спонсорства". Может ли так продолжаться вечно? По мнению Игоря, скорее всего, необходимо будет ввести разовую оплату при входе на вечер - от 5 до 12 злотых.

Добавлю еще, что, например, в варшавском клубе нет пока и понятия членства, или выборности руководителя, или некоего общественного совета.

Мол, здесь рады каждому, а руководителем будет тот, кто сам готов тянуть организаторскую лямку и пользуется авторитетом. Может в сложившихся условиях только так и надо?

Последователям клубного почина в других городах самим стоит задуматься над тем - повторять ли аналогичную практику или нет. Быть может (дабы предотвратить возможную анархию) есть смысл все-таки придать внутренней структуре некую организаторскую вертикаль, выработать ряд правил функционирования клуба и поведения его членов.

Только и в этом тоже нельзя переусердствовать, чтобы не превратить клубы в скучные бюрократические организации с бесконечными собраниями и отчетами "о проделанной работе".

Впрочем, все это вам предстоит решать самим. Но прежде всего в вашем городе должен появиться инициативный человек, который возьмет на себя труд открытия Клуба, найдет и помещение, куда на первое "заседание" и пригласит первых членов.

Возникает вопрос: "Как люди узнают о том, что их приглашают на открытие Клуба?" Здесь может помочь наш "Курьер". Сообщайте редакции все необходимые данные - где, кто и когда. В ближайшем номере "Курьера" мы поместим ваше сообщение. Кстати, такое обещание мы уже дали звонившим из нескольких воеводств.

И последнее. С самых первых шагов старайтесь вдумчиво подходить к созданию своего клуба. Принимайте во внимание и тот факт, что в нынешних рыночных условиях к вашей инициативе захотят пристроиться люди или организации, стремящиеся использовать клуб в собственных коммерческих интересах. Само по себе это явление вполне объяснимое, и, возможно, какие-то предложения могут даже оказаться полезными.

В любом случае старайтесь держать руку на пульсе. Встречайтесь, общайтесь, делитесь опытом.

[Версия для печати]